微塵週報 #001｜第一週，收入是零
這是《微塵週報》的創刊號。
從今天開始，我會用每週一次的方式，在這裡記錄一件事：
這個部落格，還活著嗎？
不是只用感覺回答。
也不是急著用成果證明。
而是把這一週的經營狀態，簡單留下來。
微塵故事，是我的店面。
文章，是我的商品。
而這間店，目前只有一個員工。
第一週，店開了。
商品上架了。
燈也亮了。
只是收入還沒有來。
這週發生了什麼
6 月 3 日，網站正式上線。
同一天，我騎著腳踏車，在六月的艷陽下，去辦工會入會手續。來回十多公里。
路程不算遠。
但一路上，腦子裡想的不是路。
是成本。
網域費。
主機費。
網站工具費。
工會會費。
勞健保。
生活開銷。
收入：零。
Google AdSense 還在審查。
那一天，我很清楚地感覺到：
這就是經營的第一天。
成本不會等收入準備好。
第一週的後台
這週，我開始看網站後台。
數字很小。
幾位訪客。
一百多次瀏覽。
廣告收入仍然是零。
小到放在網路世界裡，幾乎不值得拿出來談。
但它不是零。
有人進來。
有人停留。
有人讀完一篇文章。
有人打開「關於我」。
也有人，回來了不只一次。
我不想把這些數字寫得太細。
因為這不是財報。
也不是成績單。
這只是創刊號。
它要記錄的，不是我已經做出什麼成果，而是這間小店從第一週開始，真的有人推門進來過。
流量來源還很單純，大多是我自己帶進來的。
搜尋引擎還沒有真正把這個網站帶到陌生讀者面前。
這也正常。
店剛開。
招牌還沒掛穩。
路人還不知道這裡有一間小店。
但已經有人進來坐了。
這對我來說，已經值得記錄。
用工廠的角度看這一週
這一週，我開始用「經營工廠」的角度看這個部落格。
不只是寫文章，而是觀察整條產線。
已發佈的，是已經出貨的商品。
已排程的，是準備要交貨的訂單。
草稿，是還在產線上的在製品。
而有一些文章，最後沒有上架。
它們被我放進垃圾桶。
看起來像是浪費。
但如果換個角度，那就是不良品。
不是每一件做出來的東西，都應該送到市場。
以前在公司，報廢是成本的一部分。
現在寫文章，我開始理解，這件事沒有變。
這一週，我也做了一個熟悉的決定。
進度要推。
文章要上架。
於是，我要求唯一的員工在週末加班。
只是這間店的員工，只有一個人。
是我。
以前在公司，我會想：
為什麼事情一定要用加班解決？
現在換成自己經營，答案變得很直接。
因為時間不夠。
因為進度還沒跟上。
因為還沒有收入。
角色變了。
決策的理由，卻沒有變。
不是做出來就好
但很快，我發現事情沒有這麼單純。
不是把文章寫完、上架，就算完成。
排版要整理。
段落要切。
標題要調整。
關鍵字要重新想。
這些事情，在公司裡，會分散在不同部門：
製造。
品保。
行銷。
現在，都在同一條產線上。
也是同一個人。
以前做產品，品質不好，市場會告訴你。
現在寫文章，情況比較安靜。
沒有人抱怨。
只是沒有人看。
那也是一種不良品。
只是它不會被退貨。
第一週，收入是零
這一週，收入是零。
這句話很冷。
但也很乾淨。
沒有包裝。
沒有幻想。
第二桶金還沒來。
廣告還沒通過。
搜尋流量還沒出現。
但成本已經開始。
文章已經上架。
第一批讀者也曾經走進來。
這就是第一週的真實狀態。
以前在公司，我看的是產能、良率、成本、客戶、團隊。
現在，我看的是文章、讀者、停留、回訪，以及還沒有出現的收入。
以前經營工廠。
現在經營自己。
這不是比較輕鬆的工作。
只是換了一個場域。
下週打算做什麼
繼續寫。
繼續上架。
等 AdSense 審查結果。
觀察 Google 什麼時候開始認識這個網站。
檢查哪些文章有人停留，哪些需要調整。
如果你是第一週曾經走進這間小店的人：
謝謝你來。
你可能只是順手點進來。
但對一間剛開門的小店來說，這已經是第一週最真實的鼓勵。
《微塵週報》，從這一期開始，每週更新一次。
記錄一個部落格從零開始的過程。
也記錄一個人，在人生下半場，如何嘗試把經驗、文字與時間，慢慢整理成第二桶金。
第一週，收入是零。
但這間店，已經開門了。
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